Seorang pengusaha yang ingin bisnisnya besar tentu harus memiliki sebuah tim untuk mendongkrak pendapatan perusahaan.
Baik pengusaha yang sudah besar maupun yang baru merintis, memutuskan untuk menambah karyawan atau tidak menjadi salah satu hal yang sulit diputuskan. Hal ini dikarenakan adanya biaya pengeluaran tambahan setiap bulannya.
Keadaan ini sering dialami para pengusaha baru yang memulainya dari reseller/dropshipper karena sebelumnya bekerja secara mandiri (single fighter) tanpa ada orang yang membantunya.
Terlepas dari itu semua, menambah karyawan tentu akan mempermudah kerja Anda sebagai pelaku usaha. Dengan adanya karyawan baru, tugas-tugas bisa Anda delegasikan kepada mereka.
Nah, jika Anda termasuk pengusaha yang masih suka bingung dengan hal ini, simak beberapa hal penting berikut ini:
Rencana Bisnis Anda Sudah Jelas dalam Satu Tahun ke Depan
Ada baiknya jika di awal Anda menyusun bisnis plan, memutuskan tujuan dan arah bisnis akan berjalan. Sebelum Anda menambah karyawan, lihat kembali tujuan bisnis Anda.
Apakah sekiranya jumlah karyawan yang banyak bisa memberi pengaruh maksimal pada perusahaan Anda?Lalu, Anda juga harus mempertimbangkan kriteria pegawai yang cocok untuk mencapai tujuan bisnis Anda.
Pekerjaan Anda Semakin Menumpuk dan Anda Tidak Mampu Menyelesaikannya Sendiri
Berapa lama waktu yang Anda butuhkan untuk mengerjakan suatu pekerjaan? Apakah waktu Anda terbuang untuk melakukan hal-hal kecil seperti menjawab pertanyaan customer, mengatasi keluhan atau menyusun pembukuan?
Jika bisnis Anda sedang bertumbuh dan semakin besar, tentu akan banyak tugas yang harus diselesaikan. Bila dulu Anda masih melayani 20 pelanggan sehari, saat bisnis Anda membesar mungkin saja Anda harus melayani 50 pelanggan atau lebih dalam sehari.
Melayani 50 pelanggan sehari tentu bukan hal yang mudah dan membutuhkan banyak waktu. Pekerjaan seperti itu selayaknya ditangani oleh orang lain sehingga waktu Anda bisa digunakan untuk menyelesaikan pekerjaan yang lebih penting dan mendesak.
Anda harus segera membagi pekerjaan Anda dengan orang lain dan membentuk sebuah tim. Cobalah untuk menambah satu karyawan baru untuk membantu Anda. Capailah target-target Anda bersama karyawan baru Anda.
Bisnis Anda Bisa Menangani Banyak Karyawan
Sebelum merekrut karyawan baru, di mana tempat bekerja Anda? Di rumah atau gedung kantor? Apakah model bisnis Anda harus dilakukan secara langsung atau bisa dikerjakan secara jarak jauh (mobile)?
Coba pikirkanlah dengan baik berbagai pertanyaan di atas. Seandainya tempat kerja kurang mendukung, Anda harus pindah ke tempat lain. Kalau tidak, Anda bisa merekrut beberapa karyawan untuk bekerja dari jarak jauh seperti freelancer.
Anda Ingin Melebarkan dan Membesarkan Bisnis Anda
Semua pengusaha tentu ingin bisnisnya semakin besar, mungkin juga Anda salah satunya. Bisnis besar tentu membutuhkan tim yang solid untuk saling bekerja sama. Namun terkadang ada sebagian pengusaha yang tidak memikirkan hal ini.
Semua tugas dan pekerjaan dikerjakan sendiri untuk meminimalisir pengeluaran setiap bulan. Jika Anda seperti ini, Anda tentu akan kehilangan kesempatan untuk menghasilkan income ratusan juta atau milyaran rupiah setiap bulannya.
Proses rekrutmen sendiri bukan hal yang mudah. Terlebih lagi untuk mencari kandidat untuk posisi yang penting dalam suatu usaha. Anda dapat menggunakan bantuan Shortlyst yang merupakan hiring platform terbaik untuk membantu proses rekrutmen menjadi lebih cepat dan efektif.
Shortlyst dapat memberikan 600 juta lebih profil kandidat yang bisa diakses dari seluruh dunia sehingga akan memudahkan Anda mencari kandidat yang sesuai kriteria. Menggunakan teknologi AI yang cerdas dan efisien akan mempersingkat waktu rekrutmen.
Gunakan Shortlyst untuk membantu Anda mencari kandidat karyawan yang kompeten demi kesuksesan bisnis Anda.
EmoticonEmoticon